Geschäftsfähigkeitsmodellierung

Geschäftsfähigkeitsmodellierung ist ein konzeptioneller Ansatz innerhalb der Unternehmensarchitektur, der darauf abzielt, die verschiedenen Fähigkeiten eines Unternehmens zu identifizieren und zu analysieren. Diese Fähigkeiten sind die grundlegenden Funktionen, die ein Unternehmen ausführen muss, um seine strategischen Ziele zu erreichen. Durch die Modellierung der Geschäftsfähigkeiten können Unternehmen eine klare Übersicht über ihre operativen und strategischen Fähigkeiten erhalten, was ihnen hilft, Lücken in der bestehenden Struktur zu erkennen und Chancen für Verbesserungen zu identifizieren.

Der Prozess der Geschäftsfähigkeitsmodellierung umfasst typischerweise die Identifikation und Kategorisierung von Fähigkeiten in verschiedene Ebenen, wie zum Beispiel Kernfähigkeiten, unterstützende Fähigkeiten und Managementfähigkeiten. Diese Kategorisierung ermöglicht es Unternehmen, Prioritäten zu setzen und Ressourcen entsprechend zuzuweisen. Weiterhin kann die Geschäftsfähigkeitsmodellierung dazu beitragen, Investitionsentscheidungen zu leiten, indem sie aufzeigt, welche Fähigkeiten weiterentwickelt oder gestärkt werden müssen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dieser Ansatz fördert eine strategische Sicht auf die Geschäftsprozesse und unterstützt die Ausrichtung der IT-Ressourcen auf die wichtigsten Geschäftsziele.