Ageizmus
Čo je ageizmus?
Ageizmus je forma diskriminácie založená na veku, pri ktorej dochádza k stereotypizácii, uprednostňovaniu alebo znevýhodňovaniu osôb kvôli ich veku. Tento fenomén sa prejavuje najmä na pracovisku, kde sa najčastejšie dotýka starších zamestnancov, no môže sa týkať aj mladších ľudí. Ageizmus zahŕňa predpojatosť, že určité vekové skupiny sú menej schopné, menej flexibilné alebo menej hodnotné pre organizáciu.
Pojem vznikol v 60. rokoch 20. storočia v Spojených štátoch, kde sa začal používať na označenie diskriminácie seniorov. Odvtedy sa stal uznávaným pojmom v oblasti pracovného práva a organizačnej psychológie, pričom jeho význam sa postupne rozšíril aj na mladšie vekové kategórie.
Ako sa ageizmus prejavuje na pracovisku
V pracovnom prostredí sa ageizmus môže prejaviť v rôznych formách a vo viacerých fázach pracovného života. Najčastejšie situácie zahŕňajú výberové konania, kde sa uprednostňujú kandidáti určitého veku bez ohľadu na skutočné schopnosti, alebo sa naopak vylučujú uchádzači s predpokladom, že sú „príliš starí“ alebo „príliš mladí“ na danú pozíciu.
Ďalšie prejavy ageizmu sa týkajú prístupu k vzdelávaniu a kariérnemu rastu. Starší zamestnanci môžu byť vynechávaní z rozvojových programov s odôvodnením, že sa im „už neoplatí investovať do ďalšieho vzdelávania“. Mladší zamestnanci zase čelia podceňovaniu ich skúseností a odbornosti, čo môže viesť k nedostatočnému poverovania zodpovednosťou.
V IT sektore sa ageizmus prejavuje špecificky pri obsadzovaní technických pozícií, kde sa často predpokladá, že mladší uchádzači sú automaticky zdatnejší v nových technológiách. Starší profesionáli môžu čeliť stereotypu o nižšej adaptabilite na nové nástroje, hoci v praxi často disponujú cennou kombináciou technických zručností a skúseností s riadením komplexných projektov.
Pojem ageizmus prvýkrát použil americký gerontológ Robert Neil Butler v roku 1969. Butler ho definoval ako „proces systematického stereotypizovania a diskriminácie ľudí, pretože sú starí“. Odvtedy sa význam rozšíril a dnes zahŕňa diskrimináciu akejkoľvek vekovej skupiny.
Dopady ageizmu na organizáciu a tímy
Ageizmus má negatívny vplyv nielen na jednotlivcov, ale aj na celkovú dynamiku tímov a výkonnosť organizácií. Vekovo rozmanité tímy dokážu prinášať širšie spektrum perspektív a riešení, zatiaľ čo homogénne tímy môžu trpieť tzv. skupinovým myslením. Diskriminácia založená na veku môže viesť k strate talentov, nižšej angažovanosti zamestnancov a horšej atmosfére na pracovisku.
Z právneho hľadiska je ageizmus v mnohých krajinách zakázaný antidiskriminačnou legislatívou. Na Slovensku Zákon o rovnakom zaobchádzaní zakazuje diskrimináciu na základe veku v oblasti pracovnoprávnych vzťahov. Porušenie tohto zákona môže viesť k právnym krokom zo strany diskriminovanej osoby.
Prevencia ageizmu v nábore a firemnej kultúre
Organizácie môžu pracovať na eliminácii ageizmu zavedením objektívnych kritérií hodnotenia, ktoré sa zameriavajú na zručnosti a kompetencie namiesto veku. V praxi to znamená:
- Anonymizácia životopisov v prvých kolách výberu
- Štruktúrované pohovory so štandardizovanými otázkami
- Hodnotenie na základe výkonu a potenciálu, nie demografických údajov
- Prístup k vzdelávaniu pre všetky vekové kategórie
- Mentorské programy podporujúce medzigeneračnú spoluprácu
V IT prostredí môže byť prospešné vytváranie pairs alebo malých tímov, kde starší developeri s poznatkami o architektúre a best practices spolupracujú s mladšími kolegami, ktorí sú bežne v kontakte s novými frameworkmi a prístupmi. Tento model reverse mentoringu dokáže eliminovať stereotypy z oboch strán.
Zdroje a odkazy
Použité zdroje: – Zákon č. 365/2004 Z. z. o rovnakom zaobchádzaní v niektorých oblastiach zakon.slov-lex.sk
Odborné zdroje: – Slovenské národné stredisko pre ľudské práva snslp.sk – Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny upsvr.gov.sk
Tento článok slúži len na informačné účely a nepredstavuje právne poradenstvo. Pre riešenie konkrétnych situácií odporúčame konzultáciu s právnikom alebo príslušným orgánom.
