Rodová rovnosť
Čo je gender equality (alebo rodová rovnosť)?
Gender equality (v slovenčine známy ako rodová rovnosť) je princíp, podľa ktorého majú ženy, muži a ľudia s rôznou rodovou identitou rovnaké práva, prístup k príležitostiam, spravodlivé odmeňovanie, možnosť rozvoja a rešpekt v rozhodovaní. V pracovnom prostredí zahŕňa férové procesy v nábore, odmeňovaní, hodnotení výkonu, kariérnom postupe, v prístupe k vzdelávaniu aj v politike work-life balance.
Ide o dlhodobý spoločenský cieľ, ktorý sa výrazne formoval od druhej polovice 20. storočia a dnes patrí medzi základné princípy v rámci EÚ a OSN. V HR praxi sa otázka „čo je rodová rovnosť“ prekladá do konkrétnych pravidiel a dát, ktoré pomáhajú rozpoznať a odstrániť nerovnosti.
Prečo je gender equality dôležitá pre HR a IT
V HR zvyšuje gender equality dostupnosť talentov a kvalitu rozhodovania. Pestrejšie tímy prinášajú širšie uvažovanie, menší sklon k skupinovému mysleniu a lepšie inovujú. V IT navyše priamo ovplyvňuje kvalitu produktov – rozmanité tímy odhaľujú skreslenia v dátach či používateľských scenároch, ktoré by homogénny tím prehliadol.
Z hľadiska compliance posilňuje gender equality dodržiavanie zásad rovnakého zaobchádzania a transparentnosti odmeňovania. Zároveň je významným prvkom employer brandingu: férové prostredie priťahuje kandidátov a znižuje fluktuáciu, čo sa prejaví v nižších nákladoch na nábor a rýchlejšej adaptácii.
Ako sa gender equality premieta do náboru, odmeňovania a kariérneho rastu
V praxi sa princíp uplatňuje systémovo – od pracovného inzerátu až po rozhodovanie o povýšení. Kľúčové prvky zahŕňajú:
- inkluzívny jazyk v inzerátoch a popisoch práce, aby sa predišlo odradzujúcim formuláciám a stereotypom;
- štandardizovaný nábor (rovnaké otázky pre kandidátov, porovnateľné hodnotiace kritériá, viacčlenné interview panely);
- školenie o nevedomých predsudkoch (bias), aby sa minimalizoval vplyv automatických skratov v hodnotení;
- transparentné mzdové pásma a pravidelné auditovanie odmeňovania, vrátane kontrol pri zmenách pozícií;
- jasné kritériá kariérneho postupu a prístupu k rozvoju (mentoring, školenia, rotácie), ktoré sú zrozumiteľné a merateľné;
- rodinne a starostlivosťou priateľské opatrenia (flexibilita, práca na diaľku, dostupné skrátené úväzky, podpora pri rodičovstve);
- mechanizmy na hlásenie a riešenie obťažovania či diskriminácie s garanciou dôvernosti a nápravy.
V IT prostredí sa pridávajú špecifiká: neutrálne hodnotiace rubriky pre kódové úlohy, anonymizované zadania pri technických testoch, dohľad nad vyváženým prideľovaním viditeľných projektov a roly v code-review či architektonických diskusiách.
Dopad gender equality na zamestnaneckú skúsenosť a kultúru
Silná gender equality posilňuje psychologické bezpečie, pocit spolupatričnosti a angažovanosť. Zamestnanci vnímajú férovosť, ak majú rovnaký prístup k informáciám, k spätnej väzbe a k príležitostiam. To sa premieta do kvality spolupráce, rýchlosti učenia a ochoty preberať zodpovednosť.
Meranie je praktickým základom pokroku. Bežné metriky zahŕňajú zastúpenie podľa úrovní seniority, rozdiely v odmeňovaní, mieru povýšení, prístup k rozvojovým programom a úspešnosť návratov z rodičovskej dovolenky. Dáta by mali byť agregované a anonymizované, aby chránili súkromie, no zároveň poskytli jasný signál, kde je potrebné konať.
Udržateľná zmena nevzniká jednou kampaňou. Vyžaduje konzistentné pravidlá, kompetencie lídrov v inkluzívnom vedení a priebežné vyhodnocovanie dopadov. V moderných hybridných tímoch k tomu patrí aj plánovanie meetingov v rozumných časoch, flexibilné formy práce a prístupné benefity naprieč životnými situáciami.
OSN zaradila rodovú rovnosť medzi Ciele udržateľného rozvoja (SDG 5) v Agende 2030 (OSN, 2015). Európsky parlament v roku 2023 schválil smernicu o transparentnosti odmeňovania, ktorá posilňuje férové mzdy. Na Slovensku je zásada rovnakého zaobchádzania zakotvená v Zákonníku práce a antidiskriminačnom zákone.