Univerzitný nábor

Čo je Univerzitný nábor?

Univerzitný nábor je systematický proces získavania študentov a čerstvých absolventov pre stážnické (internship), trainee a juniorské pracovné pozície. Zahŕňa aktivity na univerzitách a vysokých školách – kariérne dni, odborné prednášky, workshopy, hackathony, spoluprácu na záverečných prácach, ambasádorský program a cielenú komunikáciu značky zamestnávateľa. Cieľom je budovať dlhodobý talent pool, skrátiť čas náboru a prenášať nové poznatky z akademického prostredia do praxe.

Prečo je Univerzitný nábor dôležitý pre HR a organizáciu?

Pre HR je univerzitný nábor strategickým kanálom, ktorý pomáha riešiť potrebu junior talentov a zároveň vytvára budúcich lídrov. Znižuje náklady na obsadenie pozícií (cost-per-hire) a skracuje čas náboru (time-to-hire), pretože pracuje s pripravenou komunitou záujemcov. Posilňuje employer branding – čím skôr ťa študenti spoznajú, tým väčšia šanca, že si ťa vyberú pri hľadaní prvej práce. Z pohľadu organizácie podporuje diverzitu a inovácie, prináša čerstvý pohľad do tímov a vytvára predvídateľnú pipeline pre plánovanie kapacít. Kľúčové je nastavovať merateľné ciele: počet relevantných kontaktov, konverziu zo stretnutí do pohovorov, úspešnosť ponúk a retenciu po 6–12 mesiacoch.

Ako sa Univerzitný nábor používa v IT prostredí?

V IT sa univerzitný nábor opiera o spoluprácu s technickými fakultami a komunitami. Okrem klasických kariérnych dní fungujú coding challenge, open-source zadania, tech talky s architektmi či QA leadmi a projektové zadania pre predmety. Dôležitá je integrácia digitálnych nástrojov: ATS (Applicant Tracking System – systém na správu kandidátov) pre registrácie a výber, HRIS (Human Resources Information System – personálny informačný systém) na onboardovanie, rezervácie termínov, hodnotenia a prehľad mentorských kapacít. Bežnou praxou je hybridná alebo remote stáž s jasným rozsahom úväzku, plateným mentorstvom a definovanými deliverables.

Typické etapy procesu:

• Mapovanie univerzít a študijných programov, definícia persony kandidáta.
• Nastavenie hodnotovej ponuky (čo sa študent naučí, stack, mentoring, odmena).
• Aktivácie: kariérne dni, workshopy, hackathony, ambasádori, online kampane.
• Sourcing a registrácie do ATS, predvýber podľa portfólia/GitHubu a motivačných odpovedí.
• Výber: krátky online test, HR rozhovor, technický rozhovor, miniprojekt.
• Ponuka a právne náležitosti (dohoda, pracovná zmluva), súhlas so spracovaním údajov podľa GDPR.
• Onboarding, priradenie mentora, sprint ciele a spätná väzba.
• Meranie výsledkov a iterácia programu na ďalší semester.

Čo Univerzitný nábor znamená pre zamestnanca?

Pre študenta či absolventa prináša jasnú, férovú a rýchlu cestu do praxe: zrozumiteľné požiadavky, reálne úlohy, mentorstvo a možnosť získať po stáži trvalú pozíciu. Pre existujúcich zamestnancov, ktorí pôsobia ako mentori, je to príležitosť rozvíjať lídereske a komunikačné zručnosti a podieľať sa na budovaní tímu. Dôležitá je transparentnosť (kritériá výberu, odmena, rozsah práce), zladenie so štúdiom (flexibilný rozvrh) a kvalitná spätná väzba – aby každý vedel, kde sa zlepšuje a čo od neho očakávaš.

Odporúčame ti:

Začni malou kohortou (8–12 študentov) s jasným sylabom a meraním: konverzia z eventu → pohovor → ponuka → konverzia do full-time. Každému internovi priraď mentora s vyhradenými 2–4 hodinami týždenne. Použi ATS na zber portfólií a GDPR súhlasov a dashboard s KPI zdieľaj s vedením. Po každom semestri urob retro a uprav program podľa spätnej väzby.

Príklady z praxe

• Po kariérnom dni na FIIT STU zozbieraš 180 kontaktov. 60 pozveš na online challenge, 25 prejde na technický rozhovor, 10 dostane ponuku, 8 nastúpi na letnú stáž. Po 6 mesiacoch konvertuješ 5 ľudí na junior developerov.
• Spolupráca na bakalárskych prácach: študenti riešia modul pre testovanie poistných produktov. Počas semestra majú dvojtýždňové review s QA mentorom a na konci prezentujú funkčný prototyp.
• „Summer QA Academy“: 6-týždňový program s mixom školení (testovacie scenáre, automatizácia v Cypress), shadowingom a miniprojektom. Výstupom je portfólio testov a odporúčanie mentora.
• Komunitný hackathon zameraný na digitálne služby: top 3 tímy získajú platenú stáž a možnosť pokračovať na projekte pre reálneho zákazníka.